Sammendrag av kronikk: Tidsskrift for Den norske legeforening nr. 6, 2013.
Helsetjenesten i Norge er i verdensklasse, men viser økende tegn på forfall. En viktig årsak til dette er styringsideologien «New Public Management» (NPM), ny offentlig styring, som blant annet kjennetegnes av:
- samtidig innføring av både markedsmekanismer og byråkratiske kontroll- og rapporteringssystemer
- krav om lojalitet til nærmeste leder
- delegering av dilemmaer nedover, slik at «fotfolket» kommer i knipe mellom for få ressurser og for mange oppgaver.
NPM har en rekke negative effekter:
- De kliniske tjenestene blir dårligere. Tallrike medieoppslag (bl.a. om Oslo Universitetssykehus, Universitetssykehuset i Nord-Norge og den kommunale eldreomsorgen) vitner om dette
- Det sløses med penger. Å slå sammen sykehus, slik som i Oslo, gir høyere – ikke lavere – kostnader
- Demokratiet forvitrer. Nå tas viktige beslutninger av sykehusstyrer og byråkratiske enheter, ikke av valgte og ansvarlige politikere
- Kompetansen forsvinner. Når lojalitetskravet til ledelsen stadig kolliderer med de faglige forpliktelsene til pasientene, søker dyktige helsearbeidere seg vekk
- Moralen forfaller. Når fag fortrenges av økonomi, blir helsetjenesten brutal og umenneskelig. Pasienten blir et nummer i rekken.
For å sikre god solidarisk og offentlig helsetjeneste må NPM erstattes av en annen styringsideologi som bygger på helsefagenes tradisjonelle verdigrunnlag: Omsorgen for den enkelte.
En ny styringsideologi innebærer at:
- helseprofesjonene får større innflytelse over ledelse, fagutvikling og egen arbeidshverdag
- politikerne får tydeligere ansvar for å definere rammebetingelser for helsetjenesten
- befolkningen får bedre innsyn i driften av helsetjenesten og dermed større tillit. Tillit er en forutsetning for all pasientbehandling
- ressursutnyttelsen blir bedre.
For å oppnå disse overordnede målene må alle helseprofesjoner vise sterkt samhold, ha en åpen holdning til uheldige hendelser, og synliggjøre at vi i Norge ikke bruker spesielt mye penger til helse sammenliknet med andre europeiske land.
Videre foreslår vi følgende 10 konkrete endringer:
- Avskaff sykehusstyrene i sin nåværende form
- Avskaff «tverrgående» avdelinger på tvers av medisinske fag og/eller geografiske lokalisasjoner, hvis ikke dette er forankret i fagmiljøene
- Avskaff de regionale helseforetakene
- Slutt å bruke innsatsstyrt finansiering for fordeling internt i sykehusene
- Forby fakturering innen den offentlige helsetjenesten
- Slank Helse- og omsorgsdepartementet og Helsedirektoratet
- Slank sykehusenes eget byråkrati
- Skill klart mellom utgifter til investeringer i nybygg, oppussing og utstyr på den ene siden, og utgifter til pasientbehandling på den andre
- Hindre ytterligere sentralt drevne unyttige skrivebordsreformer
- Gjenreis tilliten mellom arbeidere og ledere på alle nivåer i helsetjenesten
FORFATTERE
Vegard Bruun Wyller (f. 1972) er spesialist i barnesykdommer, postdoktorstipendiat og medisinsk redaktør i Tidsskriftet. Han arbeider ved Kvinne- og barneklinikken, Oslo universitetssykehus.
Sven Erik Gisvold (f. 1944) er spesialist i anestesiologi, overlege og professor ved Anestesiavdelingen, St. Olavs hospital.
Egil Hagen (f. 1959) er spesialist i indremedisin og i nyresykdommer og overlege ved Medisinsk avdeling, Sørlandet sykehus Arendal.
Rune Heggedal (f. 1960) er spesialist i anestesiologi og avdelingsoverlege ved Anestesiavdelingen, Sjukehuset i Volda.
Arnulf Heimdal (f. 1957) er spesialist i allmennmedisin og fastlege ved Kjelsås legesenter, Oslo.
Kjetil Karlsen (f. 1966) er fastlege ved Sørbyen legesenter, Tromsø.
Jannicke Mellin-Olsen (f. 1957) er spesialist i anestesiologi og overlege ved Anestesi-intensiv-operasjon-akuttmottak, Bærum sykehus.
Jan Størmer (f. 1948) er spesialist i radiologi og overlege ved Røntgenavdelingen, Universitetssykehuset Nord-Norge.
Ivar Thomsen (f. 1951) er spesialist i allmennmedisin og fastlege ved Forus legesenter, Stavanger.
Torgeir Bruun Wyller (f. 1960) er spesialist i indremedisin og i geriatri, overlege og professor ved Geriatrisk avdeling, Oslo universitetssykehus.